L’estimation à l’achèvement (EAC) est une prévision indépendante de ce qu’il en coûtera pour achever un niveau d’effort donné dans la structure de répartition du travail (WBS). L’EAC est un outil utilisé dans la gestion de la valeur d’Earn (EVM) et l’estimation des coûts et est égal au coût réel des travaux effectués (ACWP) plus l’ETC pour tous les travaux restants.
Il existe des outils qui peuvent être utilisés pour prédire l’EAC en fonction de l’historique de la performance de l’entrepreneur sur le contrat (par exemple, les efficacités de coût et de calendrier). Ces prédictions d’EAC sont très utiles pour un gestionnaire de programme qui évalue si des fonds suffisants sont disponibles pour couvrir le coût du contrat à l’achèvement.
La formule d’EAC de la valeur acquise est basée sur le concept simple que l’estimation à l’achèvement est égale au montant d’argent déjà dépensé sur le contrat plus le montant d’argent qu’il faudra pour terminer le contrat. En traduisant cela dans le langage de la valeur acquise ; l’argent déjà dépensé est l’ACWP, et l’argent nécessaire pour achever le contrat est basé sur le coût budgétaire des travaux restants, ou BCWR, divisé par un facteur de performance.
Les équations EVM EAC standard sont :
- EAC = ACWP + ETC
- EAC = BAC / CPI
- EAC = ACWP + (BAC – BCWP) / CPI x SPI)
La Defense Acquisition University (DAU) énumère cinq (5) variables EVM principales :
- BCWS = Coût budgété des travaux prévus
- BCWP = Coût budgété des travaux exécutés
- ACWP = Coût réel des travaux exécutés
- BAC = Budget à l’achèvement
- EAC = Estimation à l’achèvement
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