Avviare una piccola impresa richiede determinazione, motivazione e know-how. Qui ci sono nove passi fondamentali per fornirti il know-how necessario per avviare con successo una piccola impresa:
1 . Identificare la tua opportunità di business:
Scegliere quale tipo di business iniziare può essere un compito immobilizzante quando ci si confronta con la moltitudine di opportunità. È importante determinare dove si trovano le tue passioni e capire il tuo tipo di personalità. Tuttavia, altrettanto importante è quali abilità porti sul tavolo e se stai entrando in un’industria morente o in un business emergente in rapida crescita.
2 . Costruire un business plan:
Per qualsiasi start-up, un business plan permette di ottenere una migliore comprensione della struttura del settore, del panorama competitivo e dei requisiti di capitale per avviare una piccola impresa. Uno studio menzionato in “Business Plans For Dummies” di Paul Tiffany afferma che le aziende con un business plan hanno il 50% in più di profitti e ricavi rispetto a quelle che non lo fanno. Scrivere un business plan è semplicemente un buon senso commerciale.
3 . Trovare i soldi per l’avvio:
Per avviare un business, è necessario investire nel business. Il percorso per trovare i fondi di start-up sarà diverso per ogni individuo. Alcune start-up come la consulenza richiedono poche migliaia di dollari per avere un sito web e biglietti da visita, mentre un negozio al dettaglio potrebbe aver bisogno di 100.000 dollari o più. Trovare i soldi di cui hai bisogno può venire da una fonte a cui non hai mai pensato o può semplicemente finire per essere il frugale metodo bootstrap.
4 . Dai un nome al tuo business:
Cosa c’è in un nome di business? Tutto e niente. La giusta ragione sociale ti aiuterà a distinguerti da un mare di concorrenti insipidi, a fornire ai tuoi clienti una ragione per assumerti e ad aiutare il branding della tua azienda. Scopri cosa devi sapere per trovare un nome per il tuo business.
5 . Scegliere una struttura aziendale:
Decidere la struttura del tuo business non è una decisione da prendere alla leggera. Sia che tu scelga la popolare LLC, una ditta individuale o formare una società; la tua scelta avrà un impatto sulla tua responsabilità aziendale, la finanziabilità e le tasse dovute. Non agitatevi per la vostra struttura aziendale finale, perché come il vostro business si evolve, così anche la vostra struttura.
6 . Ottieni la licenza e i permessi per il tuo business:
Avviare una piccola impresa richiede le banali, ma necessarie, scartoffie e regolamenti. A seconda della struttura aziendale scelta, potrebbe essere necessario registrare il tuo business con le autorità statali. Impostare la vostra piccola impresa può richiedere un numero di identificazione del datore di lavoro (EIN) che è anche usato dalle autorità fiscali statali per identificare le imprese. Ulteriori scartoffie possono comportare licenze per l’imposta sulle vendite, permessi di zonizzazione e altro ancora.
7 . Impostare & Determinare la posizione del tuo business:
Una delle moltitudini di compiti nell’iniziare un business è l’allestimento del tuo ufficio. Ci sono molti passi nel set up dell’ufficio, incluso dove localizzare il tuo ufficio (casa o spazio ufficio), comprare le attrezzature necessarie per l’ufficio, progettare il tuo spazio di lavoro e ottenere le forniture.
8 . Ottenere l’assicurazione aziendale:
Come proprietario di una nuova piccola impresa, hai la responsabilità di gestire i rischi associati al tuo business. Non mettere a rischio la tua nuova start-up senza ottenere l’assicurazione adeguata per proteggere la tua azienda in caso di disastri o controversie.
9 . Creare un sistema di contabilità:
A meno che tu non sia una persona di numeri, l’aspetto della contabilità e della gestione del tuo business non può essere evitato. Impostare la tua contabilità ti aiuterà a capire le finanze della gestione di un business e ti aiuterà a evitare il fallimento.