Avviare un’azienda di trasporto medico

Grazie ai progressi della medicina e della tecnologia, la popolazione di anziani negli Stati Uniti continua ad aumentare. Mentre c’erano meno di 50 milioni di americani anziani nel 2015, si prevede che ce ne saranno 70 milioni entro il 2030, secondo i dati del censimento. Questa crescita, unita al futuro incerto dell’Affordable Care Act e al bisogno di cure mediche del pubblico, ha creato molte opportunità per gli imprenditori di fare un po’ di soldi seri costruendo aziende che forniscono servizi sanitari necessari – come iniziare una società di trasporto medico.

Uno dei modi sempre più popolari in cui gli imprenditori lo stanno facendo è iniziare una società di trasporto medico. Queste aziende esistono tipicamente per portare i pazienti anziani e disabili dalle loro case agli appuntamenti di routine e alle visite non urgenti, e poi di nuovo indietro.

I pazienti che usano le aziende di trasporto medico non urgente sono di solito su barelle, in sedia a rotelle, o si affidano a camminatori o bastoni per muoversi da un posto all’altro. In quasi tutti i casi, queste persone sono semplicemente incapaci di usare i servizi di trasporto tradizionali, come taxi o autobus, per andare dal punto A al punto B. Hanno bisogno di qualche tipo di assistenza, quindi per arrivare ai loro appuntamenti, hanno due opzioni: chiamare un’ambulanza e spendere un sacco di soldi o usare una società di trasporto medico non d’emergenza che è molto più conveniente. Molti pazienti – o almeno quelli incaricati di gestire le loro finanze – scelgono la seconda opzione.

Se stai pensando di avviare un’azienda di trasporto medico, questa è una grande notizia. Hai capito che c’è un bisogno crescente di questo tipo di servizio che sembra destinato a continuare a crescere.

Così com’è ora, il settore del trasporto medico non d’emergenza genera 15 miliardi di dollari all’anno. Come ottenere la fetta più grande di quella torta?

7 Suggerimenti su come avviare una società di trasporto medico

1. Assicurati di avere abbastanza soldi

Secondo alcune stime, può costare in media 350.000 dollari per avviare la tua società di trasporto medico non d’emergenza. Devi registrare la tua attività; coprire le spese legali, di assicurazione, di permesso e di licenza; acquisire una struttura; acquistare veicoli; pagare le bollette e le spese salariali; lanciare un sito web; e coprire altri costi.

Prima di andare avanti, assicurati di avere abbastanza soldi per lanciare l’attività. In caso contrario, potresti dover vendere una parte del tuo patrimonio netto a un investitore o richiedere un prestito per piccole imprese.

1. Scegli la posizione giusta

Perché tutti hanno bisogno di servizi sanitari, puoi anche aprire un’attività redditizia praticamente in qualsiasi parte del paese. Detto questo, devi comunque fare la tua due diligence in anticipo per capire se ha senso aprire in mercati specifici. Per esempio, se ci sono molte aziende di trasporto medico non d’emergenza in una piccola città, potresti voler aprire un negozio da qualche parte che non ha così tanta concorrenza.

Cercare luoghi che hanno centri di dialisi, ospedali, case di cura e altre strutture di vita assistita nelle vicinanze. È lì che avrai la maggior parte delle tue entrate. Non dimenticare che alcuni studenti hanno bisogno anche di trasporto medico non d’emergenza. Potresti anche essere in grado di assicurarti dei contratti attraverso i distretti scolastici locali.

1. Occupati degli aspetti legali e assicurativi

Saresti sorpreso di quante persone dimenticano di affrontare la stampa fine quando stanno lanciando un business. Prima di tutto: incorpora il tuo business come una società a responsabilità limitata (LLC) per assicurarti di non perdere il tuo patrimonio personale nel caso tu venga citato in giudizio. Dovrai anche capire di quale tipo di licenza di guida hai bisogno per portare le persone da un luogo all’altro, che varia da stato a stato. Inoltre, avrai bisogno di un’assicurazione di responsabilità civile generale, un’assicurazione per l’auto e un’assicurazione per il risarcimento dei lavoratori nel caso in cui uno dei tuoi dipendenti si infortuni sul lavoro.

1. Capire come commercializzare la tua attività

Una volta che hai sistemato tutto, è il momento di uscire e trovare i tuoi primi clienti. Fai qualche ricerca per scoprire quanto i tuoi concorrenti fanno pagare i loro clienti e fissa il prezzo dei tuoi servizi in modo simile. Successivamente, vorrai inviare alcune informazioni di marketing ai potenziali clienti per far sapere loro che sei aperto per gli affari. Offri alcuni sconti per incoraggiare le persone a darti una possibilità. Vorrai anche mantenere un blog SEO-friendly che copra le tendenze del settore e consigli utili che i tuoi clienti apprezzeranno. Usa i social media per promuovere questi post. In questo modo, quando le persone cercheranno un’azienda che offre i tuoi servizi, ti troveranno. Puoi anche vedere se puoi formare delle partnership con ospedali, case di cura e altre strutture simili.

1. Assicurati di poter riscuotere i pagamenti

Ogni azienda ha bisogno della capacità di raccogliere i pagamenti. Nell’industria del trasporto medico non d’emergenza, avrai generalmente a che fare con due tipi di pagamenti: quelli che provengono dai pazienti (o dalle persone che gestiscono le loro finanze) e quelli che provengono dal governo. In alcuni casi, potrebbe avere senso per voi installare un dispositivo che vi permetta di raccogliere i pagamenti con carta di credito nel vostro veicolo, simile a quello che hanno molti taxi. In altri casi, potrebbe non avere senso.

I pagamenti Medicaid saranno una parte importante delle vostre entrate totali. Le leggi variano da contea a contea, quindi assicurati di avere familiarità con quelle che riguardano la tua attività prima di lanciarti.

A parte i pazienti Medicaid, alcuni pazienti saranno in grado di pagare le fatture da soli o scrivendo assegni o pagando in contanti sul posto. In altri casi, dovrai fatturare ai loro tutori, che sono responsabili della gestione delle loro finanze. Tieni presente che potresti dover aspettare un po’ prima di raccogliere il secondo tipo di pagamenti. Se hai problemi di liquidità in attesa che arrivino gli assegni, puoi usare un servizio di finanziamento delle fatture come Fundbox per anticipare i pagamenti delle fatture in sospeso.

1. Assumi dipendenti man mano che il tuo business cresce

Quando avrai più pazienti e contratti più grandi, dovrai assumere abbastanza autisti, coordinatori e personale di supporto per gestire il maggior volume. Per garantire ai tuoi pazienti la qualità del servizio che stanno cercando, fai del tuo meglio per assumere i migliori e più brillanti lavoratori esperti che puoi trovare. Supponendo che tu sia l’amministratore delegato, avrai bisogno di assumere infermieri, medici, assistenti sanitari a domicilio, autisti e un direttore d’ufficio. A seconda delle dimensioni della tua azienda, potresti anche aver bisogno di assumere un team di marketing dedicato, un dipartimento finanziario e un manager delle risorse umane.

1. Stare al passo con le leggi che cambiano

Al momento di questo scritto, l’ACA è la legge del paese. Per assicurarsi che la sua azienda non vada mai contro la legge, è imperativo che lei rimanga informato su qualsiasi nuovo regolamento in arrivo che possa influenzare la sua attività. Vorrai anche stare al passo con i potenziali cambiamenti delle leggi fiscali che hanno un impatto sulla tua azienda.

Come ogni altro business, iniziare un’azienda di trasporto medico è un lavoro duro. Finché lo sapete fin dall’inizio e siete disposti a metterci il tempo e l’energia necessari per avere successo, dovreste fare bene. Non solo l’avvio di un’azienda di trasporto medico genererà molte entrate e creerà molti posti di lavoro, ma fornirai anche un servizio critico a un certo numero di pazienti anziani e disabili, aiutando loro e i loro cari a godere di una migliore qualità di vita.

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