Rassunzione di ex dipendenti
Quando una società sta assumendo, ci sono molte opzioni a loro disposizione per trovare nuovi talenti qualificati per riempire le posizioni aperte.
A parte le campagne di reclutamento tradizionali, molte aziende trovano vantaggioso perseguire anche i candidati che potrebbero aver lavorato in precedenza per la società. Questo è il momento in cui avere una politica formale per la riassunzione di ex dipendenti torna utile.
Che cos’è una politica di riassunzione?
Una politica di riassunzione comporta il ritorno a bordo di un ex dipendente per lavorare per l’azienda. Ci sono molte situazioni in cui questo avrebbe senso:
- Dimissioni volontarie
- Riassunzione dopo un licenziamento
- Contratti scaduti
- Terminazione basata su altri fattori oltre al rendimento o al comportamento immorale
Tuttavia, se il dipendente è stato lasciato andare a causa di un problema di rendimento o affidabilità, allora molto probabilmente non dovrebbe essere considerato di nuovo.
Perché dovreste avere una politica di riassunzione?
Rassumere un ex dipendente può far risparmiare denaro e semplificare il processo di assunzione, ma questo non significa che non ci debba essere una politica formale. È sempre meglio avere un documento ufficiale che dettaglia come si svolgerà il processo. Questo assicura che tutte le persone coinvolte siano aggiornate su come navigare il processo di riassunzione dall’inizio alla fine.
Questo documento dovrebbe definire elementi come le domande e le risposte alle interviste che sono fatte su misura per riassumere gli ex dipendenti.
Pro della riassunzione di un ex dipendente
Ci sono molti pro che vengono con la riassunzione di un ex dipendente, ed è per questo che sta diventando un luogo comune. Qui sotto ci sono solo alcuni dei pro più comuni che sono associati alla riassunzione di un ex dipendente:
Attitudine e morale
Alcuni dicono che l’atteggiamento è più importante della conoscenza. Un dipendente che viene riassunto ha probabilmente un atteggiamento più positivo, che potrebbe aumentare la sua volontà e la capacità di imparare nuove competenze, nonché aumentare il morale generale in ufficio. Avere un atteggiamento positivo può anche essere un catalizzatore che aiuta l’individuo riassunto a raggiungere un livello precedentemente sconosciuto. Questo beneficia sia il dipendente che l’azienda.
Competenze ed esperienza
Con un ex dipendente, le competenze e l’esperienza che portano sul tavolo possono essere un bonus enorme per una società. Questo non si può dire per ogni nuovo candidato. Mentre un nuovo candidato può sembrare buono sulla carta e fornire tutte le risposte giuste durante il colloquio, c’è sempre il rischio che semplicemente non riesca a svolgere i suoi compiti. Con gli ex dipendenti, le aziende di solito hanno una buona idea di come si comporteranno una volta tornati sul posto di lavoro. Questo minimizza alcuni dei rischi associati all’assunzione e può fornire alle aziende una migliore comprensione di quale ruolo sarebbe il migliore per il dipendente.
Cost Effective
Assumere il candidato giusto può far risparmiare alla vostra azienda una grande quantità di denaro, soprattutto perché non ci sarà bisogno di una campagna di reclutamento tradizionale.
Invece, la vostra azienda può concentrare i suoi sforzi nel rimettersi in contatto con gli ex candidati rockstar, portarli per un colloquio e inserirli in un periodo di tempo relativamente breve e possibilmente indolore.
Siccome il candidato ha già probabilmente un file con l’azienda (es, ), il processo di riassunzione può essere accelerato in modo che il candidato possa tornare al lavoro molto più velocemente rispetto a un dipendente nuovo di zecca.
Tempo di formazione ridotto
Un altro grande vantaggio di riassumere un ex dipendente invece di assumere qualcuno nuovo è che molto probabilmente non dovrà affrontare l’intero processo di formazione. In molte aziende, la formazione dei nuovi assunti può richiedere settimane, se non mesi; questo non solo costa denaro per fornire materiali di formazione, ma toglie anche tempo agli attuali dipendenti che hanno il compito di fornire la formazione. Con la riassunzione è possibile aggirare la formazione più rudimentale, risparmiando tempo e denaro all’azienda.
Facile assimilazione nella cultura aziendale
La cultura aziendale è una cosa importante, e assicurarsi che i nuovi assunti siano adatti e contribuiscano alla cultura che avete speso così tanto tempo a sviluppare può essere stressante. Quando si riassume un ex dipendente si ha una migliore comprensione se questa persona si adatta o meno alla cultura della vostra azienda.
Cons di riassumere un ex dipendente
Mentre ci sono molti pro per la riassunzione di ex dipendenti, ci sono anche alcuni contro.
Di seguito ci sono solo alcuni degli svantaggi associati alla riassunzione di un ex dipendente:
Leftover Negative Sentiment
La maggior parte degli individui che stanno cercando lavoro sono abbastanza felici quando ricevono la notizia di essere considerati per una posizione aperta. Tuttavia, quando questa azienda è un posto dove l’individuo ha lavorato in precedenza, c’è la possibilità che l’individuo stia ancora covando sentimenti negativi dalla partenza originale. Questo è particolarmente vero se l’individuo sente che le ragioni per cui è stato originariamente lasciato andare erano ingiustificate. Si potrebbe pensare che rifiuterebbero l’offerta se avessero queste emozioni negative, ma la realtà è che l’individuo potrebbe aver bisogno del lavoro.
Ecco dove avere un processo di intervista strettamente progettato per la riassunzione di ex dipendenti è di grande aiuto. Attraverso l’uso di domande attentamente elaborate e una revisione del perché il dipendente ha lasciato o è stato lasciato andare, è possibile determinare meglio se la riassunzione di questo dipendente è la mossa migliore per entrambe le parti.
Pratiche di assunzione pigre
Mentre è vero che riassumere un ex dipendente può eliminare i costi di una campagna di reclutamento tradizionale, è anche vero che riassumere un dipendente può essere un danno per il successo della vostra azienda. Questa familiarità a volte convince i responsabili delle assunzioni a saltare le pratiche di assunzione tradizionali, come la ricerca di pile di curriculum per trovare talenti nuovi e interessanti.
Perché succede questo?
Per cominciare, i responsabili delle assunzioni possono semplicemente non avere abbastanza tempo o risorse per condurre uno sforzo di assunzione tradizionale per coprire una posizione aperta. Può anche accadere che la persona che fa le assunzioni sia semplicemente pigra e veda l’assunzione di un ex dipendente come un’opportunità più facile.
Questa naturalmente non è una buona cosa: tutte le aziende beneficiano dell’innovazione, e l’innovazione richiede un pensiero innovativo da parte di dipendenti di talento armati di diversi background e prospettive.
Per il semplice fatto di riassumere un ex dipendente senza prendersi il tempo di valutare altri potenziali candidati, l’azienda perde l’opportunità di ottenere nuove idee in cambio della familiarità di un candidato.
Questo non vuol dire che un ex dipendente non sarà in grado di portare nuove idee all’azienda; tuttavia, è sempre meglio considerare tutte le opzioni prima di prendere una decisione di assunzione.
Stesso dipendente, giorno diverso
Un errore che i responsabili delle assunzioni fanno spesso è pensare che un ex dipendente diventerà magicamente un “all-star” una volta riassunto.
Riprendere un ex dipendente può costare caro a un’azienda sia a breve che a lungo termine, specialmente se il dipendente si presenta e porta tutte le sue vecchie cattive abitudini sul posto di lavoro.
Pertanto, se un dipendente è stato licenziato a causa di problemi di affidabilità o di performance, è molto importante che i manager che assumono facciano la loro due diligence quando decidono se riassumere il dipendente è la mossa giusta per l’azienda.
Aumento di stipendio
Quando un dipendente viene licenziato da una società, è molto probabile che trovi altre opportunità di lavoro e acquisisca nuove esperienze e competenze.
Purtroppo, queste nuove esperienze e competenze avranno un costo per l’azienda, poiché il tasso di stipendio che il dipendente ha ricevuto in precedenza non sarà più applicabile.
Per questo motivo, le aziende devono essere sicure che, prima di riassumere un ex dipendente, le nuove competenze che sta portando all’azienda valgano il potenziale aumento di stipendio.
Risentimento sul posto di lavoro
Infine, riportare un dipendente in azienda può causare risentimento indesiderato nella forza lavoro. Anche se i potenziali riassunti possono possedere le competenze e le abilità necessarie per svolgere il lavoro e svolgerlo bene, la riassunzione potrebbe causare risentimento e gelosia sul posto di lavoro. Se l’ex dipendente viene assunto per una posizione di livello superiore a quella che occupava in precedenza, i dipendenti attuali possono pensare di aver meritato quella promozione e non la persona che ha lasciato l’azienda e ora sta tornando. In questo caso e in situazioni simili, può valere la pena considerare l’assunzione di un nuovo candidato, poiché un calo del morale è qualcosa che nessuna azienda può permettersi di sopportare.
Pensieri finali sulla riassunzione di ex dipendenti
Mettendo tutto insieme, la riassunzione di un ex dipendente è un’opzione valida per molte aziende che hanno bisogno di assumere; tuttavia, i responsabili delle assunzioni devono essere consapevoli di tutte le loro opzioni quando si tratta di assunzione.
Prima di tutto, i responsabili delle assunzioni devono definire i criteri nella politica di riassunzione per determinare l’idoneità di un ex dipendente che è un candidato per essere riassunto. Con questo criterio, le aziende dovrebbero essere in grado di pesare accuratamente i pro e i contro del candidato specifico e decidere se vale la pena di riportarlo a bordo.
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