La Stima a completamento (EAC) è una previsione indipendente di quanto costerà completare qualsiasi livello di sforzo nella Work Breakdown Structure (WBS). L’EAC è uno strumento usato nell’Earn Value Management (EVM) e nella stima dei costi ed è uguale all’Actual Cost of Work Performed (ACWP) più l’ETC per tutto il lavoro rimanente.
Ci sono strumenti disponibili che possono essere usati per predire l’EAC sulla base della storia passata delle prestazioni dell’appaltatore sul contratto (per esempio, efficienza dei costi e del programma). Queste previsioni EAC sono molto utili per un program manager che valuta se sono disponibili fondi sufficienti per coprire il costo del contratto al completamento.
La formula earned value EAC si basa sul semplice concetto che la stima al completamento è uguale alla quantità di denaro già speso sul contratto più la quantità di denaro che servirà per completare il contratto. Traducendo questo nel linguaggio dell’earned value; il denaro già speso è ACWP, e il denaro necessario per completare il contratto è basato sul costo di budget del lavoro rimanente, o BCWR, diviso per un fattore di performance.
Le equazioni standard EVM EAC sono:
- EAC = ACWP + ETC
- EAC = BAC / CPI
- EAC = ACWP + (BAC – BCWP) / CPI x SPI)
La Defense Acquisition University (DAU) elenca cinque (5) principali variabili EVM:
- BCWS = Costo preventivato del lavoro programmato
- BCWP = Costo preventivato del lavoro eseguito
- ACWP = Costo effettivo del lavoro eseguito
- BAC = Budget al completamento
- EAC = Stima al completamento