L’esperienza di Lenovo è “pianificazione anticipata e preparazione adeguata”. Per esempio, consapevole dell’impatto sulla fornitura di componenti prima del Festival di Primavera, Lenovo ha fatto scorta di quanti più componenti possibili, compreso l’imballaggio dei prodotti. Senza produzione durante il Festival di Primavera, Lenovo ha effettivamente accumulato scorte di componenti per le settimane successive. Pertanto, c’è stato poco impatto su Lenovo.
Lenovo ha un vantaggio unico – una catena di approvvigionamento globale
Lenovo ha fabbriche in Brasile e India che possono produrre abbastanza smartphone per soddisfare la domanda in America Latina e Nord America. Per quanto riguarda il business dei PC, datacenter e server, Lenovo sfrutta anche le fabbriche in Messico, Stati Uniti, India e Giappone per soddisfare le richieste del mercato cinese.
Lenovo ha una presenza relativamente equilibrata nel mercato globale che riduce l’impatto quando ci sono problemi di supply chain. Grazie alla nostra presenza globale e alla capacità di produzione intelligente, Lenovo dimostra pienamente la “velocità di ripresa delle operazioni in Cina”. La velocità di ripresa e la produzione sicura riflettono la direzione della trasformazione e dell’aggiornamento dell’industria manifatturiera cinese in futuro.
Lenovo vuole dimostrare che i produttori cinesi hanno la responsabilità e la capacità di garantire il normale funzionamento economico della Cina e assicurare la posizione della Cina come fabbrica del mondo, dando contributi alla rapida ripresa dell’economia cinese e alla stabilità dell’economia mondiale.