Começar uma pequena empresa requer determinação, motivação, e know-how. Aqui estão nove passos críticos para lhe proporcionar o know-how necessário para ter um arranque bem sucedido de uma pequena empresa:
1 . Identificar a Sua Oportunidade de Negócio:
Escolher que tipo de negócio a iniciar pode ser uma tarefa imobilizadora quando confrontada com a multiplicidade de oportunidades. É importante determinar onde residem as suas paixões e compreender o seu tipo de personalidade. No entanto, igualmente importante é saber que competências traz para a mesa e se está a entrar numa indústria moribunda ou num negócio emergente em rápido crescimento.
2 . Construa um Plano de Negócios:
Para qualquer empresa em fase de arranque, um plano de negócios permite-lhe obter uma melhor compreensão da estrutura da sua indústria, da paisagem competitiva, e dos requisitos de capital para iniciar uma pequena empresa. Um estudo mencionado em “Business Plans For Dummies” por Paul Tiffany afirma que as empresas com um plano de negócios têm 50% mais lucros e receitas do que as empresas não planificadoras. Escrever um plano de negócios apenas faz sentido.
3 . Encontrar dinheiro para o arranque:
Para iniciar um negócio, é preciso investir no negócio. A viagem para encontrar fundos de arranque será diferente para cada indivíduo. Algumas empresas em fase de arranque, tais como a consultoria, necessitam de alguns milhares para obter um website e cartões de visita, enquanto que uma loja de retalho pode necessitar de $100.000 ou mais. Encontrar o dinheiro de que necessita pode vir de uma fonte que nunca pensou ou pode acabar por ser apenas o método frugal do bootstrap.
4 . Dê um nome ao seu negócio:
O que está no nome de uma empresa? Tudo e nada. O nome comercial certo irá ajudá-lo a distinguir-se de um mar de competidores pouco claros, dar aos seus clientes uma razão para o contratarem e ajudar na marca da sua empresa. Aprenda o que precisa de saber para encontrar um nome para a sua empresa.
5 . Escolha uma Estrutura Empresarial:
Decidir sobre a estrutura da sua empresa não é uma decisão a ser tomada de ânimo leve. Quer escolha a popular LLC, uma sociedade unipessoal ou uma empresa; a sua escolha terá um impacto na responsabilidade da sua empresa, na capacidade de financiamento, assim como nos impostos devidos. Não se preocupe com a sua estrutura empresarial final, porque à medida que o seu negócio evolui, também a sua estrutura poderá evoluir.
6 . Obtenha a sua licença de negócio e as suas licenças:
Iniciar um pequeno negócio requer a papelada e regulamentos mundanos, mas necessários. Dependendo da estrutura da sua empresa escolhida, poderá ter de registar a sua empresa junto das autoridades estatais. A criação da sua pequena empresa pode exigir um número de identificação do empregador (EIN), que também é utilizado pelas autoridades fiscais do Estado para identificar empresas. A burocracia adicional pode implicar licenças de imposto sobre vendas, autorizações de zoneamento e mais.
7 . Configurar & Determine a sua localização comercial:
Uma das multidões de tarefas na criação de um negócio é a criação do seu escritório. Há muitas etapas na instalação do escritório, incluindo onde localizar o seu escritório (casa ou espaço de escritório), comprar o equipamento de escritório necessário, desenhar o seu espaço de trabalho e obter material.
8 . Obter um seguro comercial:
Como novo proprietário de uma pequena empresa, tem a responsabilidade de gerir os riscos associados ao seu negócio. Não coloque a sua nova empresa em risco sem obter o seguro adequado para proteger a sua empresa em caso de catástrofe ou litígio.
9 . Crie um Sistema de Contabilidade:
A menos que seja uma pessoa numérica, o aspecto contabilístico e contabilístico da gestão da sua empresa não pode ser evitado. A criação da sua contabilidade ajudá-lo-á a compreender as finanças da gestão de um negócio e ajudá-lo-á a evitar falhas.