Apoio aos avanços na medicina e na tecnologia, a população de idosos nos Estados Unidos continua a aumentar. Embora houvesse menos de 50 milhões de idosos americanos em 2015, espera-se que haja 70 milhões deles até 2030, de acordo com os dados do censo. Este crescimento, juntamente com o futuro incerto da Lei dos Cuidados Acessíveis e a necessidade de cuidados médicos por parte do público, criou muitas oportunidades para os empresários ganharem algum dinheiro a sério ao construírem empresas que prestam os serviços de saúde necessários – como a criação de uma empresa de transporte médico.
Uma das formas cada vez mais populares de os empresários fazerem isso é através da criação de uma empresa de transporte médico. Estes negócios existem tipicamente para levar pacientes idosos e deficientes das suas casas a consultas de rotina e check-ups não urgentes, e depois de novo.
Os doentes que utilizam empresas de transporte médico não urgente estão normalmente em macas, presos a cadeiras de rodas, ou dependem de andarilhos ou bengalas para se deslocarem de um lugar para outro. Em quase todos os casos, estas pessoas são simplesmente incapazes de utilizar serviços de transporte tradicionais – como táxis ou autocarros – para se deslocarem do Ponto A para o Ponto B. Requerem algum tipo de assistência, por isso, para chegarem às suas consultas, têm duas opções: chamar uma ambulância e gastar muito dinheiro ou utilizar uma empresa de transporte médico não emergencial que é muito mais acessível. Muitos pacientes – ou pelo menos os responsáveis pela gestão das suas finanças – escolhem esta última.
Se está a pensar em criar uma empresa de transporte médico, isso é uma óptima notícia. Descobriu que há uma necessidade crescente deste tipo de serviço que parece provável que continue a crescer.
Como está agora, o sector dos transportes médicos não urgentes gera 15 mil milhões de dólares anualmente. Como se obtém a maior fatia dessa tarte?
7 Dicas para iniciar uma empresa de transporte médico
- h3> Certifique-se de que tem dinheiro suficiente
Por algumas estimativas, pode custar uma média de $350.000 para iniciar a sua própria empresa de transporte médico não emergencial. Tem de registar a sua empresa; cobrir taxas legais, de seguro, de licença e de licenciamento; adquirir uma instalação; comprar veículos; pagar contas de serviços públicos e despesas salariais; lançar um website; e cobrir outros custos.
Antes de avançar mais, certifique-se de que tem dinheiro suficiente para lançar a empresa. Caso contrário, poderá ter de vender algum capital no seu negócio a um investidor ou solicitar um empréstimo a um pequeno negócio.
- h3> Escolha o local certo
Porque todos precisam de serviços de saúde, pode também abrir um negócio lucrativo em praticamente qualquer parte do país. Dito isto, ainda quer fazer a sua devida diligência antes do tempo para descobrir se faz sentido abrir em mercados específicos. Por exemplo, se houver muitas empresas de transporte médico não emergencial numa pequena cidade, poderá querer abrir uma loja num local que não tenha tanta concorrência.
Localize locais que tenham centros de diálise, hospitais, lares de idosos, e outras instalações de vida assistida sénior nas proximidades. É aí que obterá a maior parte das suas receitas. Não se esqueça que alguns estudantes também necessitam de transporte médico não emergencial. Poderá também conseguir contratos através dos distritos escolares locais.
Cuidar dos aspectos legais e de seguros
Ficaria surpreendido com a quantidade de pessoas que se esquecem de tratar das letras miúdas quando estão a lançar um negócio. Em primeiro lugar: incorpore o seu negócio como uma sociedade de responsabilidade limitada (LLC) para garantir que não perderá os seus bens pessoais no caso de ser processado. Também terá de descobrir que tipo de carta de condução precisa para levar as pessoas de um local para outro, o que varia de estado para estado. Além disso, precisará de um seguro de responsabilidade civil geral, seguro automóvel, e seguro de compensação do trabalhador, no caso de um dos seus empregados ser ferido no trabalho.
- h3> Descubra como comercializar o seu negócio
Após estar preparado, é altura de sair e desembarcar os seus primeiros clientes. Faça alguma pesquisa para descobrir quanto é que os seus concorrentes cobram aos seus clientes e precificam os seus serviços de forma semelhante. A seguir, vai querer enviar alguma informação de marketing aos potenciais clientes para que saibam que está aberto ao negócio. Ofereça alguns descontos para encorajar as pessoas a darem-lhe uma oportunidade. Também vai querer manter um blogue amigo do SEO que cubra as tendências relevantes da indústria e dicas úteis que os seus clientes irão apreciar. Use as redes sociais para promover esses posts. Dessa forma, quando as pessoas estiverem à procura de uma empresa que ofereça os seus serviços, irão encontrá-lo. Pode também querer ver se pode formar parcerias com hospitais, lares e outras instalações semelhantes.
Certifique-se de que pode cobrar pagamentos
Todos os negócios precisam da capacidade de cobrar pagamentos. Na indústria de transporte médico não emergencial, geralmente tratará de dois tipos de pagamentos: os que provêm dos pacientes (ou das pessoas que gerem as suas finanças) e os que provêm do governo. Em alguns casos, pode fazer sentido instalar um dispositivo que lhe permita recolher pagamentos com cartão de crédito no seu veículo, à semelhança do que muitos táxis têm. Noutros casos, poderá não.
pagamentos de medicamentos serão uma parte importante das suas receitas totais. As leis variam de condado para condado, por isso certifique-se de que está familiarizado com as que afectam o seu negócio antes de lançar.
Além dos pacientes Medicaid, alguns pacientes poderão pagar as contas por si próprios, quer passando cheques ou pagando com dinheiro no local. Noutros casos, terá de facturar aos seus tutores, que são responsáveis pela gestão das suas finanças. Tenha em mente que poderá ter de esperar um pouco antes de cobrar o segundo tipo de pagamentos. Se tiver problemas de fluxo de caixa enquanto espera que cheques cheguem, poderá utilizar um serviço de financiamento de facturas como o Fundbox para adiantar pagamentos sobre facturas pendentes.
- h3> Contratar empregados à medida que o seu negócio cresce
As vezes que conseguir mais pacientes e conseguir contratos maiores, terá de contratar condutores, coordenadores e pessoal de apoio em número suficiente para lidar com o maior volume. Para garantir aos seus pacientes a qualidade do serviço que procuram, faça o seu melhor para contratar os melhores e mais brilhantes trabalhadores experientes que conseguir encontrar. Assumindo que é o CEO, terá de contratar enfermeiros, médicos, prestadores de cuidados de saúde domiciliários, motoristas, e um gerente de escritório. Dependendo do tamanho da sua empresa, poderá também precisar de contratar uma equipa de marketing dedicada, um departamento financeiro, e um gestor de recursos humanos.
- h3> Fique a par das leis em mudança
Na altura em que escrevo este artigo, a ACA é a lei da terra. Para garantir que a sua empresa nunca se afaste da lei, é imperativo que se mantenha informada sobre quaisquer novos regulamentos que possam afectar o seu negócio. Também desejará manter-se a par de potenciais alterações às leis fiscais que possam afectar a sua empresa.
Como qualquer outro negócio, iniciar uma empresa de transporte médico é um trabalho árduo. Desde que saiba que desde o início e esteja disposto a investir o tempo e a energia necessários para ter sucesso, deverá sair-se muito bem. Não só iniciar uma empresa de transporte médico gerará muitas receitas e criará muitos empregos, como também estará a prestar um serviço crítico a um número de pacientes idosos e deficientes – ajudando-os e aos seus entes queridos a desfrutar de uma melhor qualidade de vida.
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