NOTES E REFERÊNCIAS
1. Abreviatura de “Organizações Intergovernamentais Internacionais”, existem milhares de OIG; o público, contudo, está provavelmente familiarizado com apenas algumas entidades, tais como as Nações Unidas, a Organização Mundial da Saúde, e a Organização das Nações Unidas para a Educação, Ciência, e Cultura (UNESCO). A fonte definitiva é The Yearbook of International Organizations, uma obra de referência multivolume disponível anualmente em cópia impressa com CD-ROM e versões online por assinatura. A última é melhor devido a actualizações contínuas.
2. “Direito Internacional”, in Encylopaedia Britannica Online, 2008. Ver também a Enciclopédia de Filosofia da Internet, que tem um relato biográfico útil de Bentham.
4. Ibid., § 721.2(b) (1974). O encaminhamento de acordos executivos para a Câmara ou Senado confere frequentemente uma vantagem política aos Estados Unidos e não passa despercebido pelo país ou países participantes.
5. De acordo com 1 U.S.C. §§112a & 112b.
6. J. Michael Hogan, The Panama Canal in American Politics: Domestic Advocacy and the Evolution of Policy (Carbondale, IL: Southern Illinois University Press, 1986).
7. Stephen Kinzder, Overthrow (Nova Iorque: Henry Holt, 2006). Os tratados de 1977 substituíram o Tratado de Hay-Bunau Varilla de 1903.
8. Por exemplo, ver “Manuel Antonio Noriega Moreno” em Encyclopedia of World Biography (Nova Iorque: Thompson-Gale, 2005-2006).
9. Uma supermaioria, que requer dois terços dos votos do Congresso (os tratados requerem apenas acção do Senado), está reservada para muito poucas questões constitucionais, tais como julgamentos de impeachment e emendas constitucionais (ambas as câmaras).
10. Ver Christian L. Wiktor, Unperfected Treaties of the United States, 1776-1976 com suplementos periódicos (Dobbs Ferry, NY: Oceana, 1977). Estima-se que cerca de um terço de todos os tratados envolvendo os Estados Unidos nunca tenham sido consumados.
11. Disponível em: http://www.nyulawglobal.org/globalex/Treaty_Research.htm
12. Para um relato elegante e empírico da ausência de razão que trazemos às nossas acções, ver Dan Ariely, Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our Decisions (Nova Iorque: HarperCollins, 2008).