© Copyright Carter McNamara, MBA, PhD, Authenticity Consulting, LLC. Consultar também o Blog do Conselho de Administração de Carter (para organizações com e sem fins lucrativos).
p>Há uma variedade de opiniões sobre os papéis e responsabilidades de um conselho de administração e a maioria destas opiniões partilham temas comuns. Em termos simples, um conselho de administração é um grupo de pessoas legalmente encarregadas da responsabilidade de governar uma empresa. Na referida sociedade com fins lucrativos, o conselho de administração é responsável perante os accionistas – uma perspectiva mais progressiva é que o conselho é responsável perante os accionistas, ou seja, perante todos aqueles que estão interessados e/ou podem ser afectados pela sociedade. Numa empresa sem fins lucrativos, o conselho de administração reporta às partes interessadas, particularmente às comunidades locais que a empresa sem fins lucrativos serve.p>(Não se esqueça de rever também a informação nas secções Amostra de Descrições de Trabalho
e Funções do Conselho de Administração e do Pessoal.)
Tópicos Relacionados com o Conselho de Administração
Série de Áreas de Responsabilidade
Perspectivas Adicionais sobre Funções e Responsabilidades do Conselho de Administração
p>P>Tópicos Relacionados com a Biblioteca
Saiba mais nos Blogs da Biblioteca Relacionados com Funções e Responsabilidades do Conselho de Administração
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Biblioteca’sBoards of Directors Blog
Library’sNonprofit Capacity Building Blog
Major Duties of Board of Directors
Brenda Hanlon, em In Boards We Trust, sugere os seguintes deveres (como ligeiramente modificado por Carter McNamara para ser “sem fins lucrativos/for-profitneutral”).
1. Proporcionar continuidade à organização através da criação de uma corporação ou existência legal, e representar o ponto de vista da organização através da interpretação dos seus produtos e serviços, e da defesa dos mesmos
2. Seleccionar e nomear um chefe executivo a quem é delegada a responsabilidade pela administração da organização, incluindo:
– para rever e avaliar regularmente o seu desempenho com base numa descrição de funções específicas, incluindo a relação executiva com a direcção, a liderança na organização, no produto/serviço/programação e implementação, e na gestão da organização e do seu pessoal
– para oferecer orientação administrativa e determinar se rasgou ou demitiu o executivo
3. Governar a organização através de políticas e objectivos gerais, formulados e acordados pelo chefe executivo e funcionários, incluindo a atribuição de prioridades e assegurar a capacidade da organização para realizar produtos/serviços/programas, revendo continuamente o seu trabalho
4. Adquirir recursos suficientes para as operações da organização e para financiar adequadamente os produtos/serviços/programas
5. Dar conta aos accionistas (no caso de uma organização com fins lucrativos)ou públicos (no caso de uma organização sem fins lucrativos) dos produtos e serviços da organização e das despesas dos seus fundos, incluindo:
– para prestar contas fiscais, aprovar o orçamento, e formular políticas relacionadas com contratos de fontes públicas ou privadas
– para aceitar a responsabilidade por todas as condições e políticas associadas a produtos/serviços/programas novos, inovadores, ou experimentais.
Principais Responsabilidades dos Conselhos de Administração
BoardSource, na sua brochura “Dez Responsabilidades Básicas dos Conselhos de Administração Sem Fins Lucrativos”, discriminar as seguintes 10 responsabilidades para os conselhos de administração sem fins lucrativos. (Contudo, estas responsabilidades são também relevantes para os conselhos de administração sem fins lucrativos.)
1. Determinar a Missão e Objectivo da Organização
2. Seleccionar o Executivo
3. Apoiar o Executivo e Rever o Seu Desempenho
4. Assegurar um Planeamento Organizacional Eficaz
5. Assegurar Recursos Adequados
6. Gerir os Recursos Efectivamente
7. Determinar e Monitorizar os Produtos, Serviços e Programas da Organização
8. Melhorar a Imagem Pública da Organização
9. Servir como Tribunal de Recurso
10. Avaliar o seu próprio desempenho
Para mais informações sobre cada uma destas responsabilidades sem fins lucrativos, ver
Afechar um Conselho sem fins lucrativos mais eficaz
>h2>Perspectivas adicionais sobre funções e responsabilidades do Conselho de Administração
Rolhas e responsabilidades dos Conselhos de Administração sem fins lucrativos
O papel dos Conselhos de Administração e da Direcção à medida que as empresas crescem
O que há de errado com o mercado para os peritos em governação empresarial?
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